近期，由于新冠疫情的影響，廣東省的乳膠行業(yè)遭遇了一定程度上的沖擊。供應(yīng)商們紛紛表示，訂單量銳減、貨物庫存無法及時發(fā)放、物流成本上升等問題使得企業(yè)的運營面臨著相當(dāng)大的困難。業(yè)內(nèi)人士指出，廣東省的乳膠供應(yīng)商們需要開始開展轉(zhuǎn)型和升級的工作，以應(yīng)對當(dāng)前市場環(huán)境所帶來的挑戰(zhàn)。

1.訂單量銳減，乳膠供應(yīng)商陷入困境

在廣東省的乳膠供應(yīng)鏈中，制造商與下游客戶的聯(lián)系依賴著一定程度上的線下合作，這也就使得當(dāng)前疫情下的很多訂單難以完成。一些不具名的乳膠制品生產(chǎn)企業(yè)的負責(zé)人表示，由于疫情原因，目前他們的訂單量已經(jīng)比正常時期下降了約30%。訂單量的下降直接導(dǎo)致出貨量也隨之下滑，原有的貨物庫存就無法得到及時地發(fā)放出去，這對于乳膠供應(yīng)商而言，是極大的一筆損失。

觀察市場情況，廣東省乳膠供應(yīng)商的疲軟在今年3月份以后就已經(jīng)開始顯現(xiàn)出來。隨著全球化疫情的變化，這種困境也被持續(xù)加劇。業(yè)內(nèi)專家認為，對于承擔(dān)著乳膠供應(yīng)業(yè)務(wù)的制造商，有必要根據(jù)市場需求及時更新和改進自己的銷售模式與交易方式。

2.物流成本上升，供應(yīng)商運營面臨壓力

除了訂單量的降低，物流成本的上升也是加重乳膠供應(yīng)商運營壓力的因素之一。物流成本的上升發(fā)揮著多方面的影響：既增加了乳膠制品企業(yè)的庫存成本，同時也削弱了制造商的財務(wù)表現(xiàn)，最終導(dǎo)致了企業(yè)的資本流失。

廣東省的一些乳膠供應(yīng)商表示，有些訂單的物流成本增加了約5-10%。這主要是因為由于公路運輸受到疫情的影響，許多貨車被迫選擇繞路，這導(dǎo)致了時間和成本的增加。同時，運輸過程中的人工消耗和車輛保養(yǎng)等成本也是大大增加的。

3.轉(zhuǎn)型升級成為乳膠供應(yīng)商的必然選擇

面對現(xiàn)在的困境，廣東省乳膠供應(yīng)商們需要開始開展轉(zhuǎn)型和升級的工作，以適應(yīng)當(dāng)前市場環(huán)境所帶來的挑戰(zhàn)。下面，是一些乳膠供應(yīng)商正在考慮的轉(zhuǎn)型方向。

3.1 加快線上交易渠道的建設(shè)

為了應(yīng)對當(dāng)前的全球疫情，線上交易渠道成為了乳膠供應(yīng)商們的必須選擇之一。事實上，很多乳膠供應(yīng)商在此次疫情期間已經(jīng)通過升級線上銷售渠道來應(yīng)對市場壓力，或者快速轉(zhuǎn)向 “ O to O ”交易模式。有企業(yè)嘗試創(chuàng)新銷售渠道，推出網(wǎng)購或手機 APP平臺等新型銷售方式，以便更快地將自己的產(chǎn)品推向消費者。

3.2 加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的升級

從長遠來看，乳膠供應(yīng)商們需要加強自己的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，并始終堅持高品質(zhì)的制造標(biāo)準(zhǔn)，來保證其市場競爭力。同時，這些企業(yè)還需要加強產(chǎn)品差異化的研發(fā)和生產(chǎn)，推出具有市場競爭力的產(chǎn)品，使自己的產(chǎn)品差異化程度更高，這是確保企業(yè)競爭力的重要手段。

3.3 加強對成本控制的管理

乳膠行業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級還包括對成本控制的管理。制造商需要更加注重成本的管理， 確保風(fēng)險控制能力得以增強。同時減少風(fēng)險的降低，也會在一定程度上緩解現(xiàn)階段的困境，幫助企業(yè)商業(yè)模式的不斷優(yōu)化。